Desde el propio Directorio de la Institución, como asesor de Jorge Polgar, con un salario superior al GEPU 50, el Economista Álvaro Correa (el de ANDE) “lleva la voz cantante” en el Comité de Crédito del Banco País, tomando decisiones al más alto nivel.
El Análisis del Crédito es uno de los sectores neurálgicos del Brou que se encuentra privatizado. Con una estructura vigente desde 2013 para 28 analistas, hoy son 21, contando el cargo de Coordinador.
El BROU adjudicó a 3 empresas el análisis del 50% de su cartera de crédito y, según la memoria descriptiva, para clientes “cuya asistencia consolidada con el BROU no exceda el 10% de la RPBB”, aproximadamente U$S 1.600.000.
En primer lugar quedó CPA Ferrere, cotizando a $ 6.900 el Informe Común (para clientes iguales o mayores a U$S 600.000), $ 5.464,80 el Básico (para clientes menores a U$S 600.000) y $ 1.648,41 el Informe simplificado. A todos los precios hay que sumarles el IVA. El BROU facilita a CPA “hasta ocho puestos de trabajo” y los informes deben ser firmados por dos profesionales (el que realiza la evaluación y el que supervisa). Sin embargo, entre dos y tres compañeros de Análisis de Crédito también deben revisar las carpetas y los informes.
Estos puestos son llenados por estudiantes contratados de Ciencias Económicas que no llegan a cobrar $ 15.000 líquidos. Si bien deben trabajar “in situ” CPA FERRERE también tiene conexión online para el acceso a la información de nuestros clientes.
La forma que la administración encontró para medir la productividad de los compañeros analistas fue comparar la cantidad de carpetas analizadas por cada uno, con las carpetas realizadas por los trabajadores contratados, sin tener en cuenta, no sólo la complejidad de la carpeta analizada sino también que los compañeros revisan la tarea desarrollada por la empresa privada.
Como siempre sucede en el Brou, si bien la memoria descriptiva no establece que el trabajo será controlado por funcionarios de la institución, la práctica indica que es la única manera de detectar errores antes de tiempo. La adjudicación de esta contratación es por hasta 3 años con un máximo de $ 45.000.000. En segundo y tercer lugar quedaron KPMG y Price Waterhouse Cooper. KPMG ya está recibiendo su dosis de carpetas.
CPA Ferrere posee, además del análisis del crédito corporativo, 9 contratos vigentes con el BROU, sumando U$S 22.000 y $ 25.000.000 al año. Uno de ellos, explicita en el Considerando 2. “Que CPA Ferrere tiene una herramienta especialmente diseñada para el control contable de la migración entre cores…”. El Considerando 7 agrega “…su gran experiencia en control de calidad y migraciones, su amplio conocimiento de Bantotal, así como su participación en el Proyecto Core desde su comienzo, lo convierten en el único proveedor que puede brindar estos servicios al Banco…”
El 13 de diciembre de 2016 el Brou publica la segmentación de la cartera de crédito, pero el 26 de mayo de 2016 ya llamaba a firmas interesadas: “Que al realizar una segmentación de la cartera corporativa por fecha de cierre de balances, se observa una concentración muy importante en dos momentos: 30 de junio y 31 de diciembre.” Sin embargo, el trabajo de CPA es durante todo el año.
El banco también argumenta “que si bien las áreas de Análisis de Crédito Agro y Empresas se han unificado y están comenzando un período de capacitación cruzada, la dotación aún es insuficiente en los períodos referidos anteriormente.”
Según los trabajadores, esa capacitación no se está realizando y por la propia especificidad de los Sectores Agro y Empresas aún siguen sin aparecer los lineamientos y beneficios que conllevaron a esta fusión.
Ya desde 2012, el BROU “realizó…compras directas referidas a este servicio de análisis técnico y en el año 2013 contrató a las consultoras CPA y KPMG, a través de una licitación abreviada para el análisis de una parte de su cartera comercial relativa a empresas industriales, comerciales y de servicios.”
Son varios los argumentos que utilizó el Brou para privatizar Análisis de crédito, ayudado por empresas privadas que plantean modificaciones y luego se postulan para llevar esas modificaciones adelante. En tanto el Brou no llena las vacantes y despilfarra el dinero de los uruguayos.
Asimismo, recién a partir de la denuncia de un cliente que descubrió que quien se estaba comunicando por sus balances no era funcionario del BROU, CPA Ferrere aclara en sus e-mail que “desarrollan la actividad en marco de la licitación abreviada n° xxxxx para la cual la consultora xxxx se encuentra brindando asistencia técnica al Brou en la materia”. Esta confusión se origina en que los correos se envían desde casillas del dominio @brou.com.uy.
También los trabajadores de Microfinanzas S.A. tienen prohibido informar al cliente que no son funcionarias del BROU.
